Archivo editorial de vacamuerta.work con 84 noticias verificadas sobre Vaca Muerta, empleo, infraestructura y la Cuenca Neuquina. Ninguna nota publicada desaparece por salir de la selección principal.
La empresa ejecuta 1.200 etapas mensuales en Vaca Muerta y prepara flotas eléctricas y duales. Su gerente de operaciones reclama proveedores, servicio técnico y perfiles especializados para sostener la eficiencia.
Las empresas petroleras ponderan cada vez más las habilidades demostrables, la capacidad de aprendizaje y la resolución de problemas. YPF mantiene búsquedas en Neuquén y Puerto Madero para perfiles técnicos, de obras y tributarios.
El recuento sectorial de etapas de fractura muestra una recuperación mensual tras el mínimo de julio, aunque agosto continuó entre los meses menos activos de 2026.
Ejecutivos de YPF y Pan American Energy señalaron que el crecimiento de Vaca Muerta, VMOS y los proyectos de GNL exigirá servicios más especializados, personal capacitado y una logística de arena mejor coordinada.
El sindicato de Petroleros Privados y las cámaras empresarias acordaron un esquema de premios variables para perforación, workover y pulling. Los adicionales dependerán de la reducción de tiempos operativos, tendrán montos de hasta $3 millones por persona y se probarán durante 12 meses en la Cuenca Neuquina.
Un informe citado por Río Negro ubica en 11% la participación femenina en los cargos técnicos del upstream de Vaca Muerta durante 2025. La proporción queda por debajo de los promedios industrial argentino y energético europeo.
El Instituto Vaca Muerta prepara para julio a sus primeros egresados de operadores técnicos. La propuesta combina aulas-taller, prácticas en un Pozo Escuela y contenidos definidos con empresas para atender la falta de personal especializado en la cuenca.
Treinta intendentes rionegrinos recorrieron las obras de VMOS en Punta Colorada. El proyecto emplea a más de 1.500 personas, de las cuales el 80% pertenece a Río Negro, y supera los 600 vecinos de Sierra Grande.